7月27日，金环磁选召开2026年年中工作会暨上半年经济运行分析会。会议全面复盘上半年发展成效，深入剖析经营过程中的堵点难点，统筹部署下半年重点攻坚任务。公司党委副书记、总经理饶宇欢主持会议并作上半年工作报告。

会上，人力企管部、财务部围绕上半年整体经营状况、核心财务指标进行系统数据汇报，全面展示公司运营态势；各业务部门依次汇报上半年亮眼工作成效，并细致谋划下一阶段工作举措。

公司党委书记、董事长黄会春作总结讲话，提出六项重点工作部署：一是全力开拓市场，稳固经营基本盘。统筹国内外一体化市场布局，深耕业务新赛道，同时推进账款清收、资产盘活工作，多措并举拓宽营收增长空间。二是坚持创新驱动，夯实发展核心根基。优化迭代现代化研发管理体系，集中力量攻克选矿装备关键核心技术，加速创新成果落地转化，持续保持行业技术领先地位。三是推进数字智造，释放产能供给潜力。加快铜峰复产及自动化产线升级改造，搭建完善数字化管控平台及标准化外协配套管理流程，从源头打通产能制约瓶颈。四是深化精益管理，筑牢风险防控底线。搭建全流程质量管控体系，持续深化降本增效专项行动，严守安全生产、生态环保底线，保障企业平稳运营。五是强化人才培育，积蓄长远发展动能。持续拓宽校企协同引才路径，完善分层分类阶梯式人才梯队建设，持续夯实关键岗位后备人才储备，保障骨干人才平稳接续。六是强化党建引领，凝聚企业发展合力。常态化开展理论学习，擦亮特色党建品牌，健全一线职工诉求调研响应机制，打破部门协同壁垒，以党建工作赋能生产经营提质增效。

会议强调，下半年是决胜年度目标、夯实长远发展根基的攻坚期，全体干部职工要提高政治站位，强化使命担当。领导班子要下沉一线靠前服务，主动协调化解各板块发展堵点；管理人员要深耕基层一线，温情做好职工管理，营造正向干事氛围；各部门要破除本位主义，强化沟通联动、同向发力。全体人员要紧扣年度目标、紧盯工作实效，锤炼求真务实的工作作风，逐项落地各项攻坚工作安排，全力以赴完成全年生产经营任务，奋力谱写“十五五”开局之年高质量发展新篇章。

金环磁选领导班子、中层干部、主管及各大区负责人参加会议。