自推进精益生产工作以来，金环磁选持续深化全员自主改善机制，广泛动员一线员工立足岗位找痛点、想办法、出实招，掀起岗位创新、提质创效的改善热潮。

6月至今，公司累计征集员工自主改善提案45份，覆盖物料替代、工装创制、工艺优化、设备改造、安全治理等领域。公司建立“月度征集、专项评审、通报表彰”闭环机制，按月组织评审、评定等级、颁发奖励，并选树“月度改善之星”，让改善者既有荣誉认可、又有实质回报。

黑高压油管改制、攻牙定位工装研制、机械臂双工位升级等重点项目投用后，生产成本有效压降、作业效率稳步提升。其中，系列工装与工艺优化有效破解多个工序瓶颈，设备台效提升约40%；部分改善项目紧盯产品过程质量管控，推动质量关口前移，产品返修损耗持续降低；同步完成17项安全专项改善，从源头消除现场隐患，实现效率、成本、质量、安全的协同提升。

改善一小步，增效一大步。自主改善活动的深入开展，不仅带来了实实在在的经济效益，更让“人人都是改善主体、岗位就是改善现场”的理念日益深入人心。下一步，公司将持续搭建改善展示与评审激励平台，鼓励更多员工争当改善主角，立足本职岗位留心细节、大胆创新，持续挖掘生产现场潜力，以微小改善汇聚成推动企业高质量发展的强大合力。